海南 領導藝術與執(zhí)行力

一、領導力與領導者人格魅力

1、領導力分析

2、領導者的權力基礎

3、領導技巧的層次

4、好領導的標準——領導者的品質

5、領導魅力基礎——領導者特質理論

6、領導修煉——如何做一個好領導

二、被領導者與領導風格

1、認識被領導者

2、領導風格

三、有效領導的三大方式

1、愿景管理——調動人心的軟技術

2、危機意識管理——激發(fā)自動自覺

3、強勢管理——營造服從氛圍

四、智商、情商、逆商和領導藝術六大關鍵

1、IQ、EQ和AQ的作用與相互關系

2、領導藝術六大關鍵：決策、感召（溝通）、激勵、教練、授權、變革

五、領導藝術：決策、溝通、激勵、教練、授權

六、領導力、執(zhí)行力與團隊建設與變革

七、執(zhí)行誤區(qū)與執(zhí)行力核心流程建設

八、執(zhí)行從團隊做起

九、積極的職場與高效的領導力、執(zhí)行力建設

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