一、企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制

1、企業(yè)風(fēng)險管理概述

企業(yè)面臨的七大風(fēng)險

企業(yè)風(fēng)險管理的程序

如何進(jìn)行風(fēng)險度量

國資委全面風(fēng)險管理指引框架

2、如何建立有效的內(nèi)部控制

內(nèi)部控制與COSO架構(gòu)

內(nèi)部控制的設(shè)計原則

3、企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及配套指引

二、企業(yè)成本分析與控制

1、有關(guān)成本的基礎(chǔ)概念

成本的分類與決策

從成本結(jié)構(gòu)看企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險

2、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理

什么是戰(zhàn)略成本管理

戰(zhàn)略成本管理框架

3、企業(yè)成本的削減與控制

什么是有價值的成本分析

如何通過業(yè)務(wù)流程再造消除浪費(fèi)

人力成本的控制與削減

材料成本的控制與削減

庫存成本的控制與削減

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