海南 企業(yè)培訓體系的構建

1、掌握培訓需求調研表的問卷設計和參考模板；

2、學會培訓需求分析的方法；

3、學會如何制定企業(yè)的培訓規(guī)劃；

4、學會如何構建內(nèi)部講師隊伍并進行相應的配套管理；

5、學會企業(yè)培訓課程的設計與開發(fā)；

6、明確企業(yè)培訓效果的評估方法等。

培訓管理概述

一、案例解析

二、培訓的分類

1、知識類培訓

2、技能類培訓

3、意識類培訓

三、企業(yè)培訓體系

1、培訓學院/企業(yè)大學/培訓中心

2、人力資源部培訓專員

3、部門培訓專員/接口人

四、企業(yè)培訓體系流程

1、培訓需求的識別

2、制定培訓規(guī)劃

3、培訓實施

4、培訓效果評估

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