海南 崗位責任及目標設(shè)定

一、從崗位責任到目標設(shè)定

1、 績效管理體系設(shè)計原則

2、 績效評價的常用工具

3、 崗位責任制的實施程序

4、 好目標的SMART原則

5、 衡量標準的寫法

6、 工作目標填寫的注意事項

7、 確定崗位工作目標的步驟

8、 工作目標考核的標準

9、 工作目標的類型

10、 實務(wù)演練：目標分解步驟

二、關(guān)鍵績效指標(KPI)設(shè)計

1、 KPI的功能

2、 明晰的KPI體系的作用

3、 KPI的特點

4、 KPI技術(shù)的綜合運用

5、 好的KPI應(yīng)有特點

6、 定量和定性指標的設(shè)計

7、 建立KPI體系的兩條主線

8、 KPI指標的選擇方法

9、 標桿基準法

10、 成功關(guān)鍵分析法

11、 平衡計分卡

海南企業(yè)培訓(xùn)關(guān)于我們|海南服務(wù)禮儀培訓(xùn)|海南領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)|海南領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力|海南領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法|海南領(lǐng)導(dǎo)者的情商管理培訓(xùn)|海南目標管理與工作計劃培訓(xùn)|海南培訓(xùn)公司|海南培訓(xùn)機構(gòu)|海南品牌建設(shè)|海口企業(yè)公文與寫作培訓(xùn)

          海南企業(yè)培訓(xùn)公眾號                            海南企業(yè)培訓(xùn)微信

在職研究生培訓(xùn)    健康管理師培訓(xùn)
人力資源師培訓(xùn)    經(jīng)濟師培訓(xùn)
心理疏導(dǎo)培訓(xùn)     心理咨詢師基礎(chǔ)培訓(xùn)
茶藝師培訓(xùn)      花藝培訓(xùn)
公務(wù)員面試培訓(xùn)    事業(yè)單位面試培訓(xùn)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)        企業(yè)可行性研究報告