“凡事預則立，不預則廢?！?/span>

我們每個人可支配的成本（時間成本、資金成本、機會成本等）有限，同時受限于人類當前的認知，我們對外部環(huán)境又不可控。

因此，只有提前在紙面上做一次或多次預演，才有可能避免無謂的成本浪費，從而在有限的成本內完成任務或項目。

計劃的本質，就是為實現目標做的預演，同時提供了執(zhí)行中的基準，保證執(zhí)行時有了偏差后能及時回到“主航道”。（海大源轉載）

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