管理銷售團隊必須做好激勵大眾，收攏人心的工作。確保團隊成員同心同德，緊密的團結(jié)在一起。如果說管理是一門藝術(shù)，那么激勵就是這門藝術(shù)的核心。通過激勵可以使員工最充分的發(fā)揮其才能和潛力，變消極因素為積極因素，從而保持工作的實效性和高效率，最大限度的創(chuàng)造價值。

一、激勵班底高層

二、激勵元老

三、銷售人員的激勵

1、競爭型

2、成就型

3、自我欣賞型

4、守成型

總之，不同的方式能激勵不同類型的銷售人員。無論什么類型的優(yōu)秀銷售員都有一個共性：不懈地追求。只要激勵方法得當(dāng)，都能收到預(yù)期的效果。（海大源轉(zhuǎn)載）

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