2012年4月10日上午，?？诼糜挝幕顿Y控股集團(tuán)“2012高效執(zhí)行年”專題培訓(xùn)之《目標(biāo)管理與工作計劃》專題課在?？跁怪行?/SPAN>舉行。此次培訓(xùn)由海南海大源特聘高級教授龐京城主講。來自公司的90多位中高層管理人員參加了培訓(xùn)。

    根據(jù)目標(biāo)管理與工作計劃的主題，圍繞以下幾個方向開展：目標(biāo)管理的步驟、設(shè)定目標(biāo)的領(lǐng)域、工作計劃要把握的原則、設(shè)定工作計劃的依據(jù)、目標(biāo)分解過程中的盲區(qū)。課程一開始，龐教授即通過七個目標(biāo)管理的故事來體現(xiàn)出目標(biāo)的意義。

    目標(biāo)管理的內(nèi)涵則通過三點闡述：

1、目標(biāo)制定的原則   2、好目標(biāo)的特征   3、目標(biāo)管理的概念。

 

龐教授結(jié)合企業(yè)的實際工作性質(zhì)特點，利用系統(tǒng)理論和多元化的培訓(xùn)案例，授課條理清晰，涉及內(nèi)容十分廣泛，使課堂氣氛很好，把授課內(nèi)容和社會實際結(jié)合起來，通俗易懂。目標(biāo)管理的本質(zhì)不在于知而在于行，其驗證不在于邏輯而在于結(jié)束。課堂在課程結(jié)語中愉快的結(jié)束。

 

     海旅集團(tuán)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對這兩次開展的培訓(xùn)與海大源進(jìn)行了深入交流，代表全體學(xué)員對海南海大源表示誠摯的感謝。并在日后的課程中，繼續(xù)提高企業(yè)員工各方面素質(zhì)。并且表示將長期與海大源管理咨詢有限公司達(dá)成戰(zhàn)略合作意向。

 

 

 

 

                                            海大源通訊員報導(dǎo)